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矿企前三季度“硕果累累”

随着供应方的结构改革的不断推进,钢铁行业不断发展,为冶金原材料市场带来了积极的好处。国内冶金矿山企业抓住市场有利时机,挖掘潜力,继续提高盈利能力。前三个季度的生产和经营情况喜人,并且“硕果累累”。

马钢矿业

实现利润3.64亿元

从今年年初开始,马鞍山矿业公司一直致力于建立管理型采矿管理控制模型,牢牢把握市场稳定,更好的机遇,以钢铁业为核心,不断变化。的管理理念,加强生产组织控制。取得了良好的经营业绩。前9个月,公司共生产成品矿石572万吨,白云石50万吨,石灰石93万吨,建材及固体废物283.13万吨,实现利润3.64亿元(不含差价)。 5391万元)。去年同期增加3.77亿元。

公司积极适应市场变化,坚持高效,灵活的生产方式。他们结合生产实践,加强计划和措施的管理,以确保计划任务的完成;发挥协调作用,在保证老矿山产量的基础上,提高对特困矿和含铁围岩的综合利用效率,充分发挥Lu河矿山和张庄矿山新产能的作用;积极促进生产线,工艺和工艺的优化,以实现稳定高效的生产线。据了解,1- 9月,公司主要品种铁精矿平均品位达到65.13%,同比提高0.51个百分点;张庄矿和Lu河矿的精矿品位均稳定在66%以上,与2016年相比保持稳定。精矿行业的平均品位提高了0.6个百分点。

与此同时,公司继续增加对技术创新的支持。公司加强品牌建设,关注客户需求,积极推进“提高张庄精矿的配比,确保供应量”的EVI项目管理,加快了“降质降杂质”的进程。南山矿。 “ L河矿浮选系统优化”等技术改造项目有效支持了当前生产质量和效益的提高。截至目前,公司已开工建设“凹凹矿石向前推进”,“头顶储藏”和鼓山矿“裸露转好”三大项目。

本钢矿业

“两轮驱动”降价8886万元

自今年年初以来,本钢矿业抓住了“恢复”市场,坚持生产和成本“两轮驱动”并加快运行速度的有利时机。 1月至9月,公司主要产品指标已完成评估计划,铁精矿超过47,000吨,球团矿超过15,000吨,生石灰超过40,000吨;总成本减少了8836万元,低于计划。费用为4014万元。

本钢矿业坚持服务于本钢集团生产经营的大局,将生产经营任务作为一个团队项目,抓紧思路进行生产经营。在实际工作中,他们坚持以问题为导向,结合矿山的实际生产经营,制定了详细的生产经营计划,分解了不同层次的目标任务,采取了切实可行的生产保障措施,成立生产协调小组,不断加强生产。流程跟踪和协调管理减少了各种生产的“小谬误”,并确保指标超出了任务范围。

同时,本钢矿业加强调度系统管理,建立生产信息交流平台,并根据实际情况及时调整生产流程,以确保生产的顺利进行。他们详细分析了每个单元每天的生产完成情况,进一步加强了目标管理,并通过详细实施实施了评估计划,目标计划和研究计划的三级计划,并进行了日常分析,十天计划,以及每月摘要,以实现日常和十天担保。每月,确保每月超出目标计划。

此外,本钢矿业的所有干部职工都集中在制约企业降低成本,提高效益的主要问题上,着力点,抓重点,抓突破。他们的目标是年度生产和经营指标,思考问题,修订措施,重新实施,尽一切努力确保采取确保生产和效率提高的措施;依托矿山的低成本经营策略,深入研究消耗定额,以问题为导向,采取机制对整个过程进行精细化管理。

攀岗矿业

生产势头很好

今年1-9月,鞍钢集团攀枝花矿业公司铁精矿,钛精矿和冶炼辅助材料三大矿产品基本建成,铁精矿产量同比增长26.47万吨。去年。该矿产量比去年同期增加了吨,有效地满足了攀钢的生产需求。

自今年年初以来,公司面临许多困难,例如安全和环保压力高,钛精矿的生产和销售不平衡以及外部加工的协调难度增加。为了克服困难,公司在公司生产经营部门的领导下成立了生产维护工作组,并参加了攀枝花铁矿,密地选矿厂等与过程有关的部门。每天下午准时召开生产分析会议,及时解决生产中遇到的问题。在此基础上,公司加强了核心流程管理和控制,优化了技术经济指标,提高了设备运行效率,挖掘了新老生产线的潜力,振兴库存以确保生产,并加大了分销组织的力度来稳定产品。输出质量。公司还及时启动了尖山矿场的东北扩建项目,有效地稳定了选厂的质量,确保了公司生产经营的稳定运行。

公司抓住钛精矿价格持续上涨的强劲发展势头,着力确保各种钛精矿生产线的生产。他们掌握了白马选矿厂的钛精矿生产线,控制了钛精矿的品位,并努力降低硫含量以确保其生产效率;根据推广计划,阶段目标,工作措施,完工期限,质量标准和具体负责人,抓好兴茂公司钛精矿的回收。自今年年初以来,兴茂的钛精矿回收率达到了2013年技术改造和扩建以来的最高记录,并取得了良好的经济效益。

此外,公司还举办了一些重要项目的专题研讨会,例如攀枝花铁矿尖山东北爆炸扩建项目,攀枝花铁矿东山头滑动体处理,白马第一选矿厂半自研系统完工。项目。抓好施工质量和精细化工程管理,为生产直销创造了有利条件。

鹤岗矿业

技术经济指标优化增效4220万元

本报(特派记者李志辉)自今年年初以来,鹤岗矿业严格遵循鹤岗集团的生产部署,着眼于“市场”和“产品”两个主题,推动产品升级。客户结构调整。凭借资源和设备的潜力,生产线的产能得到了进一步释放。 1- 9月,共生产矿石产品762.32万吨,比去年同期增长3.22%。技术经济指标优化效益4202万元。

该公司从增加现有矿山产量和新建矿山,科学制定采矿和剥采计划以及积极调整产品结构这两个方面入手。同时,公司与鹤岗集团营销管理部门加强协调与沟通,根据鹤岗集团的销售政策和产销平衡的原则,合理制定铁精粉销售计划,掌握了铁精粉销售计划。销售节奏,拓宽了销售渠道,实现了产品销售效率。最大化。公司认真分析生产过程,加强顺畅的管理和控制,完善生产线的关键环节。其中,四家营北支公司进行了原矿湿法预选工艺改造,第三,第四系列分级机改造。承德黑山铁矿石优化工艺技术参数,磁选工艺技术改造,铁精矿回收率不断提高,产品产量进一步提高。

此外,该公司进一步发挥组织机构扁平化变革、河钢云商网、设备全生命周期管理等创新管理手段的作用,积极与河钢东大产业技术研究院合作开展科研项目,致力于提高产品质量和矿山智能化水平;积极构建与产品升级和结构调整相适应的质量支撑体系,明确“采-运-破-选”全流程质量标准和责任,并将下游的客户环节纳入到质量管控体系中来,实行从源头到客户端的全流程、全方位的质量监督。